Ich begleite Dich bis zur Umsetzung Deines höchsten Führungs-Anspruchs in die Praxis.
So hilft Dir mein Coaching
Wenn Du alles tun willst, was in Deiner Macht steht, um souverän Herr Deiner Zeit und Energie zu werden, das Beste aus Deinen Leuten „rauszuholen“ und ein echtes Team zu formen, dann bist Du hier richtig – auch dann, wenn alles schon gut läuft und Du von „sehr gut“ zu „außergewöhnlich“ wachsen möchtest.
Maßgeschneidert für Dich auf Basis einer im Analysegespräch entwickelten Landkarte Deiner Stärken und Schmerzpunkte: alle 7-14 Tage eine Stunde, bis zum Ziel. Praktisch und nach jeder Sitzung sofort umsetzbar.
„Eine Leistungskultur implementiert.“
Hallo, ich bin Peter.
Ich bin kein Consultant und auch kein Strategieberater. Meine Spezialisierung ist die Führung von Menschen.
Leider hatte ich in meiner 15jährigen Karriere als Führungskraft keinen Coach. Deshalb habe ich alle Fehler aus dem Lehrbuch gemacht: ich war stolz darauf, zu busy für meine Leute zu sein. Ich habe mich krank gearbeitet. Ich habe von Anderen verlangt, so zu denken wie ich und nicht wie sie selbst. Ich habe selbst versucht, zu werden wie mein CEO, anstatt mein eigenes Potenzial zu entfalten. Das führte mich mehrmals an einen Punkt, an dem ich Führung hinwerfen wollte.
Diese Erfahrungen haben mir aber auch AHA-Erlebnisse gebrachtaus denen ich für Dich einen zeitgemäßen Coaching-Ansatz entwickelt habe. Denn so naiv, wie ich als junge Führungskraft war, so hoch war mein Anspruch, zu lernen, wie es besser geht. Ich habe experimentiert, gelesen und mich schließlich selbständig gemacht, um ein Führungs-Experte zu werden. Ich habe mit hunderten von Führungskräften auf drei Kontinenten über ihre Herausforderungen, Fehler und Best Practices gesprochen und sie als Coach zum Erfolg begleitet. Ich habe Bücher geschrieben. Manchmal tut es heute noch weh, wenn ich die Fehler meiner eigenen Leadership-Zeit reflektiere! Umso mehr Verständnis habe ich für Alle, die im Leadership ihre Balance verlieren, sich mit dem Loslassen schwertun, unangenehme Gespräche vermeiden oder sich lieber in fragwürdige Meetings setzen und Brände versuchen zu löschen, als mühsame Strategie-Arbeit zu machen.
„War der Schlüssel für meine Entwicklung.“
Meine Erkenntnis: Es gibt sechs Grundprinzipien, die Dir hochwirksame Führung optimal ermöglichen:
- Führung heißt, am Steuer zu sein. Du priorisierst Deine Aufgaben und gibst alles andere ab.
- Altruistischer Egoismus: Du kannst Andere nur führen, wenn Du selbst in Bestform bist.
- Vertrauen ist nicht verhandelbar: Du vertraust und empowerst systematisch.
- Innovation durch Diversity: Du zelebrierst menschliche Unterschiede und nutzt sie als Stärken.
- Der Vorstand als Team: Als Team führt Ihr mit einer Stimme.
- Mut zu schwierigen Gesprächen. Du führst sie selbst, denn sie sind weder delegierbar noch aufschiebbar. Sie sind Chefsache.
Mein Angebot an Dich:
ich begleite Dich bis zur Umsetzung Deines Führungs-Anspruchs in die Praxis. Du bist schon erfolgreich, sonst wärst Du nicht da, wo Du heute bist. Manchmal sind es die kleinen Dinge, die den Unterschied machen. Ich helfe Dir, die richtigen Stellschrauben zu kennen, um “die PS auf die Straße“ zu bringen wir beginnen mit einer Analyse Deiner Stärken und Schmerzpunkte im Bereich der 6 Grundprinzipien. Daraus leiten wir Deine Bedarfe klar und nachvollziehbar ab und entwickeln für Dich ein individuelles, leicht und schnell umsetzbares Coaching-Programm.
Du bezahlst mir nicht meine Zeit, sondern ich mache Dir ein Angebot auf Basis Deines Ziels und begleite Dich dann so lange, bis Du Dein Ziel erreicht hast. Für Deinen Teil machst Du ein starkes Commitment zu Umsetzung und Anwendung.
Die gute Nachricht: als erfahrene Führungskraft sind Dir die meisten inhaltlichen Themen schon bekannt. Deshalb biete ich Dir Coaching und kein Training. Coaching gibt Dir die nötige Struktur, das Grundgerüst, das Du für das nächste Level brauchst. Führung soll für Dich immer leichter, natürlicher, authentischer und wirkungsvoller werden. Dann führst Du professionell und souverän und hast gleichzeitig mehr Zeit für Dich selbst: Du führst ja nicht nur Dein Unternehmen, sondern vor Allem Dein Leben!
„Ein Glück, dass ich Peter Creutzfeldt an Bord hatte.“
Warum hast Du hier bisher noch nichts über Strategie, Krisenmanagement, das Anziehen und Halten von Top-Fachkräften, das mobile Arbeiten und den Umgang mit der VUCA-Welt gelesen? Sollte all das nicht auch seinen Platz in den Grundprinzipien haben?
Ja, absolut! Denn auch hier ist Führung der große Hebel. Was hat es mit (Deiner) Führung zu tun, wenn Deine Fachkräfte gehen – oder bleiben, auch wenn die Konkurrenz mehr Geld bietet? Wie kann Führung dazu beitragen, dass die Mitarbeitenden in der Krise nicht gelähmt sind, sondern an Lösungen mitwirken und weiter ihre Leistung abrufen? Dass Deine Lösung für mobiles Arbeiten nicht ein angstgetriebenes Gießkannen-Modell, sondern ein nachvollziehbarer, ergebnisorientierter Ansatz ist? Dass sich Mitarbeitende in einer „VUCA“-Welt nicht in Panik zurückziehen und grübeln, sondern der Herausforderung mutig und konstruktiv zuwenden? Hängt der Erfolg einer Veränderung im Unternehmen an der Strategie selbst oder scheitert es meist an der Art, wie durch die Veränderung geführt wird? Vielleicht überraschen Dich dabei die Zusammenhänge zwischen den 6 Grundprinzipien und den großen Themen der Wirtschaft ein ums andere Mal! Führung, und insbesondere die Art, wie Unternehmer und CEOs führen, ist hier der entscheidende Hebel. Und das ist eine gute Nachricht, denn den Hebel hast Du in der Hand!
